マインドセット

こんにちは、ハルノカゼです。 「小さな気付きから始まる幸せカタログ」にようこそ。 誰にでも「憧れる人」っていますよね。 「あんなふうに素敵になりたい」と思う一方で、自分はまだまだだと感じることもあるかもしれません。 でも実は、あなたもすでに誰かの目には「素敵な人」と映っているかもしれないんです。 今日は「憧れの人になるための気付き」と「笑顔がもたらす優しい影響」についてお話ししたいと思います。 ある日のスーパーで 憧れの存在って、不思議な力をくれるものですよね。 私にもそんな方がいます。 その方は、ある勉強会で登壇されている人物です。 年齢を重ねてもなお多くの人から慕われ、ビジネスで大きな成功…

起業を考えている人にとって、「成功体質」という言葉は気になるキーワードではないでしょうか。成功する人と、なかなか結果が出ない人の違いは、才能や学歴ではなく「思考の習慣」にあることが多いのです。特に、これから自分の力で事業を立ち上げたいと考えている方にとって、正しいマインドの形成は避けて通れない重要課題です。 この記事では、**「成功体質になる方法」**をテーマに、起業を志す人が意識すべき考え方や具体的な習慣を詳しく解説していきます。さらに、途中で参考になる教材も紹介しますので、自分の成長に必要な一歩を踏み出すきっかけにしてください。

現実を良くして行く方法 書いていきますね 先日、生徒さんと講座中に話してた中で 大事だなと思ったことがありました 講座を受講してる間は 生徒さんですが 実際、セッションできるようになって 仕事にして行くようになった時 どうやったら予約が取れるか どうすれば広がるかを 考え始めますね 💡この時に大切なポイントがあります大きく分けて2つです 💫まず一つ目 ちゃんとゴールを決めているかどうかです どうなりたいのか どれくらい稼ぎたいのか どんな風になりたいかを 決めないで仕事に向かおうとしてる人が とても多いということに 気付かされることがあります 車のナビで例えると 知らない場所に行く時 場所を入…

こんにちは、ハルノカゼです。 「小さな気付きから始まる幸せカタログ」にようこそ。 「自信を持ちたい」と思って努力しているのに、なぜか不安や迷いが消えない…。 そんなふうに感じたことはありませんか？ もしかすると、それは“自信＝強がること”と勘違いしてしまっているからかもしれません。 実は、まわりに心を開いて素直でいることが「本物の自信」につながる大切なカギなんです。 今日は、どうすれば「本物の自信」を身につけることができるのかについて、わかりやすくお話ししたいと思います。 肩の力を抜きながら、自分らしい自信を育てていくヒントを一緒に見つけていきましょう。 自分に素直であること 「自信を持とう！…

尊大な態度をとれば、底がバレる。 「強さ」と「驕り」を取り違えないための仕事術 朝の通勤電車で、あなたは腕を組みます。昨日の会議で、部下にきつく当たった自分を思い出します。あれは強さだったのか。それとも、ただの虚勢だったのか。 尊大な態度をとれば、底がバレます。バレるのは知識の底だけではありません。思考の浅さ、感情の未熟さ、そして自信の空洞です。それは職場の空気に、驚くほど正確に滲み出ます。 私は断言します。“強さ”は静かに伝わりますが、“驕り”は必ず音を立てます。音を立てた瞬間、周囲は距離をとり、情報は細り、あなたの意思決定は鈍ります。だからこそ、尊大さはコストです。見えない損益計算書を、確…

欲しいものは手に入らない。けれど―必要なものは届く ローリング・ストーンズ「You Can’t Always Get What You Want」に学ぶ、受容と変革の仕事術 1. はじめに 望む通りにいかない日が続くとき、心は硬くなります。数字は伸びない。評価も伸びない。時間だけが過ぎる。そんな夜に、ひとつのサビが静かに背中を押します。 「欲しいものは、いつもは手に入らない。でも、ちゃんと動けば気づくだろう。本当に必要なものは、ちゃんと届く。」 1969年に発表されたローリング・ストーンズの名曲です。この歌は、諦めの歌ではありません。視点を“欲しいもの”から“本当に必要なもの”へ戻す歌です。そ…

1962年の風は、いまも背中を押します。ボブ・ディランの問いを「評価の編集術」に変える物語 How many roads must a man walk down / Before you call him a man? 一行の問いが、働き方の骨格を変えます。「どれだけの道を歩けば、人は一人前と呼ばれるのか」。1962年に生まれたこの矢は、いまも鋭いままです。突き刺さるのは経験の“量”ではなく、尊厳の“基準”です。 基準が曖昧だと、人は必要以上に歩かされます。歩いた距離だけ疲れ、挑戦は遅れます。その遅れは、個人だけでなく組織全体を重たくします。もったいないですよね。 歴史を少しだけ振り返ります…